2025年4月22日上午9时，按照年初制定的培训工作计划，由集团人力资源部统筹组织的“2025年度第三期专题业务培训”顺利举行。本期培训专程邀请了中国上市公司协会学术顾问委员会委员、中关村国睿金融与产业发展研究会会长、集团顾问——程凤朝教授带来了题为《聚焦主业，科技赋能，打造第二增长曲线》的主题讲座。长春高新董事、高管、全体员工及核心子公司金赛药业、百克生物的核心管理团队及骨干人员共计115人参加了本期培训。

程凤朝教授现任中国上市公司协会学术顾问委员会委员、中关村国睿金融与产业发展研究会会长，管理学博士，研究员，中国注册会计师、资产评估师，湖南大学博士生导师、清华五道口金融学院和中国社会科学院特聘教授，兼任多家上市公司独立董事和外部董事。

当前，中国资本市场并购重组正值黄金发展期，政策红利持续释放，产业升级需求迫切，并购整合已成为企业实现跨越式发展的重要引擎。在此背景下，程凤朝教授立足集团发展实际，精准对标公司现状，凭借其深厚的学术造诣和丰富的实战经验，系统阐述了并购重组的关键策略与风险管控要点。

程教授在专题报告中重点强调，并购行为必须构建多维评估体系，从公司治理结构、财务健康程度、市场竞争力水平、技术创新能力等核心维度进行全面诊断，有效降低并购整合风险。他创新性地提出通过"AI诊断模式"构建"生成式生物学平台"的设想，为集团后续战略布局提供了极具前瞻性和实操性的建议。

在程教授精彩分享之后，长春高新党委书记、董事长姜云涛先生立足公司打造第二增长曲线的战略定位，深入分析了当前内外部发展环境，就如何通过并购重组推动高质量发展发表了重要讲话。他表示，本次专题培训实现了理论与实践的深度融合，不仅提升了管理团队的理论认知水平，还将学习内容与集团战略发展目标进行了精准衔接，为后续开展并购整合工作明确了实施路径和行动目标。姜云涛董事长特别指出，当前必须牢牢把握并购重组的核心逻辑，充分发挥协同效应和科技驱动作用。他要求集团上下要抢抓拓展新业务、加速并购整合的战略机遇期，果断行动推动业务转型升级，避免错失这一关键发展时点。

本次培训作为长春高新人才发展战略的重要环节，既是打造高素质专业化管理团队的关键举措，也是支撑公司持续高质量发展的重要保障。公司上下将以此次培训为契机，深刻领会核心战略要义，切实推动学习成果转化为发展实效。

2025年4月22日讯