——长春高新举办2026年度内部审计专项培训

审计部 长春高新CCHT       2026年3月30日

为积极响应穿透式监管要求，紧跟资本市场合规节奏，推动集团合规与风控能力再上新台阶，长春高新审计部联合人力资源部于3月26日至27日举办“管风险、创价值、合规为先”内部审计专项培训。集团总部及子公司40余名审计、风控、财务及业务骨干参训，围绕风险穿透、舞弊研判与内控落地展开系统学习。

紧扣监管前沿，明确定位

此次专项培训特邀上海国家会计学院拥有20余年实务经验，并长期为企事业单位提供风控与内审咨询服务的专家入企授课。

培训紧扣上市监管要求与穿透式监管趋势，重点解读国资委穿透式监管文件精神，分析合规要求与审计实务，指出穿透式监管的核心在于“打破信息壁垒、追溯业务实质”，通过穿透股权结构、多层嵌套，直达底层资产与最终流向，实现风险的源头把控与全过程监控。这一监管逻辑既体现了国资监管对资产安全的底线要求，也契合资本市场对信息披露真实性的从严规范。

结合H股上市规则，重点剖析关连交易认定、反舞弊机构定位、举报机制建设、审计委员会直报机制等，为集团资本市场合规夯实基础。

聚焦业务痛点，实战演练

课程围绕医药企业重点业务，聚焦三大高风险领域：合同全生命周期管理、销售费用合规性核查、研发费用资本化审核，从穿透式视角还原业务实质背后的风险逻辑。“舞弊画像与调查机制升级”专题通过真实案例，帮助学员完成从“合规识别”到“舞弊研判”的能力跃迁，现场演绎环节让学员亲身体验访谈技巧，将理论转化为实操能力。

在此基础上，通过深度解读“三道防线”协同机制，明确各道防线职责边界：第一道防线（业务）负责风险识别与控制，将审计成果转化为管控措施；第二道防线（风控）负责风险监控与合规管理，实时共享异常数据；第三道防线（审计）负责独立监督与评价，按“全覆盖、深排查、少交叉”原则协同检查。通过信息共享、检查协同、成果利用，推动三道防线从“物理存在”走向“化学融合”，实现内控目标从“合规守住底线”向“管理创造价值”的跃升。

培训成果丰硕，行动落地

通过两天高强度学习形成可量化成果，在知识层面全面掌握穿透式监管理念，系统理解H股IPO合规要求，能独立识别三大业务领域高风险信号；在技能层面现场完成40余份高风险业务清单，产出6组风控矩阵与测试底稿，舞弊调查技巧显著提升；在行动层面将重点推进完善高风险业务清单、优化内控体系、推进数字化转型、建立反舞弊长效机制。

展望未来，护航高质量发展

课后总结提炼出“愿担当为底色、敢担当为风骨、善担当为本领”的内审精神，作为国有实际控制上市公司，长春高新结合国资监管导向与资本市场规范，将持续推进合规体系建设，同时明确2026年三大方向。

风险导向：从财务风险向供应链、数据安全、ESG合规延伸，当好“防火墙”与“参谋部”；

价值创造：从“查账”转向“管理”，从“合规”升级为“增值”；

合规为先：紧跟监管节奏，确保财务、税务、环保、数据全面合规。

合规不是发展的“刹车”，而是前行的“导航”。未来，集团审计条线将持续深化业审融合，推动审计从“查错纠弊”向“价值创造”跃升，以专业化、数智化、前瞻性的审计力量，为长春高新H股IPO及战略目标保驾护航。